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| Présentation de l’activité de Christian Lacroix |
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Christian Lacroix est une grande maison de couture et de mode ayant vu son activité s’agrandir au
cours des années, elle est devenue aujourd’hui l’une des plus grandes références dans le milieu de la
Haute Couture et du Prêt-à-porter en France et à l’international.
En effet, ses créations sont exposées
dans plus de 10 boutiques en France et dans plusieurs autres réparties dans une quinzaine de pays.
De plus, les créations de Christian Lacroix se vendent aussi bien dans des franchises et Royalties que chez des grossistes.
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Le service financier et le service de contrôle de gestion sont demandeurs de tableaux de
bord et de reporting performants pour les suivis opérationnels de leurs différentes activités
d’une part et pour l’élaboration budgétaire, les analyses prédictives et les simulations d’autre
part.
Jusqu’alors tous les besoins de Christian Lacroix en reporting ou en analyse passaient par la
direction informatique qui s’appliquait à répondre aux différents besoins avec des requêtes SQL sur
des données venues de trois sources différentes.
Le service de contrôle de gestion étant vital pour la gestion de l’entreprise, Christian Lacroix
a souhaité mettre à sa disposition un outil décisionnel performant qui doit permettre de suivre et analyser
les performances financières et opérationnelles d’une façon autonome et performante, et d’augmenter l’efficacité
globale de l’organisation.
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L’étude approfondie de l’organisation et des données dans les ateliers de travail avec les acteurs métier de Christian Lacroix a permis à
notre équipe de proposer une solution très performante en terme de modélisation des données et de reporting offrant les avantages suivants :
 Centraliser les données dans un référentiel unifié.
Disposer d’un outil capable de faire des calculs complexes.
Générer des masques de saisie sécurisés et dynamiques
Automatiser la collecte des données et effectuer des analyses comparatives en temps
réel de toutes les phases de gestion : budget, prévisions, réalisé, plan.
En plus de la capacité à réaliser des calculs financiers complexes avec des temps de réponses performants,
la nouvelle plate-forme a permis de lier le budget financier aux objectifs commerciaux et d’effectuer les prévisions budgétaires.
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Le choix technique de notre projet a porté sur COGNOS TM1,
répondant efficacement de notre point de vue
aux attentes de notre client.
Notre équipe a conçu des tableaux de bord d’une grande convivialité et avec une exploitation rapide des données,
répondant aux besoins des utilisateurs et leur offrant une grande autonomie, et un gain de temps appréciable.
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