Pilotage de la masse salariale

Maîtrisez facilement l’évolution de votre masse salariale

Notre solution assure une communication efficace entre la direction des ressources humaines et la direction financière.

Vous partagez en temps réel les mêmes données depuis votre plateforme de pilotage de la masse salariale, totalement sécurisée.

Compatible avec les environnements techniques exigeants, elle a déjà fait ses preuves auprès de plus d’une dizaine d’entreprises opérant aussi bien dans la distribution que dans l’immobilier ou la recherche pharmaceutique.

Voici quelques unes des capacités offertes par notre solution Pilot HR :

  • Analyse fine des effectifs et de la masse salariale par rubrique
  • Rapprochement des rubriques de frais de personnels entre le système de paie et le système comptable
  • Simulation des sorties, des mutations et des entrées en effectif
  • Valorisation et simulation de la masse salariale tenant compte d’hypothèses individuelles et générales
  • Génération automatique des rapports pour l’explication des écarts entre les différentes versions prévisionnelles et le réel
  • Calcul des effets : Noria, GVT, Report, …
  • Initialisation du bilan social
  • Initialisation du rapport de responsabilité sociale et économique
  • Pilotage de la productivité des ressources humaines

Notre solution

Pilot HR© : solution de pilotage et de planification de la masse salariale.

Comment implémenter un outil de planification et réussir du premier coup ?

Pourquoi bénéficier d’un outil de planification et comment vendre ce concept à votre direction ?

Découvrez l’outil de planification IBM Cognos Planning Analytics !

Implémenter un outil de planification :
Comment réussir du premier coup ?
Vous êtes DAF, CFO ou responsable contrôle de gestion ?

Maîtrisez votre croissance, le suivi de votre marge et la gestion de votre BFR & trésorerie grâce à nos solutions

« IENA, grâce à des consultants experts et une démarche agile innovante, nous a accompagné sur la refonte de notre application d’élaboration budgétaire et reporting. Grâce au support de IENA et ses accélérateurs, nous avons pu bénéficier d’une performance sur la gestion prévisionnelle de notre P&L, CA et marge (après coûts produits), frais généraux (incluant les frais logistiques), la masse salariale et le CAPEX. Le gain de temps et les bénéfices opérationnels sont significatifs. »

Carglass
Directeur du Contrôle de Gestion, Head of controlling, Carglass
FrenchEnglish