Le blog du pilotage de la performance

  • Prévisions budgétaires

    Êtes-vous doté d’un outil de gestion habile et flexible ?

    Dans un contexte de concurrence accrue, les entreprises ont désormais besoin de maîtriser à la perfection leurs prévisions budgétaires. Au risque sinon d’être coincé devant le moindre incident.  Une main de fer dans un gant de velours. Dans notre monde ultra concurrentiel, une entreprise a l’obligation d’avoir une vision claire de ses prévisions budgétaires.

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  • Un nouvel outil qui change tout !

    Un outil collaboratif pertinent

    le nouvel outil des DAF

    Chez Icade, il y a un avant et un après la production du document de référence avec la solution IBM CDM (Cognos Disclosure Management), mis en place par IENA Consulting. Avant, les collaborateurs des services administratifs et financiers chargés de la publication des comptes consolidés utilisaient Word et Excel pour produire les rapports réglementaires à partir des données issues de SAP BFC.

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    Iena ConsultingUn nouvel outil qui change tout !
  • Le Cloud et la Finance ?

    Le cloud et la finance ! Nécessité ou résistance

    Les solutions de cloud pour les contrôleurs de gestion se démocratisent. Faut-il cependant les adopter ? Si rien n’est obligatoire, il vaut mieux tout de même y réfléchir.  De plus en plus d’entreprises souhaitent dématérialiser une partie de la gestion de l’entreprise : moins de temps à consacrer à son installation et à son entretien et, surtout, un coût moindre pour les entreprises.

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    Iena ConsultingLe Cloud et la Finance ?
  • REDÉFINIR LE MÉTIER DE CONTROLEUR DE GESTION

    Comment le métier de contrôleur de gestion a-t-il évolué ?

    Le métier des contrôleurs de gestion et les responsabilités qui leur sont assignées ont considérablement évolué ces dernières décennies. Une redéfinition de leur métier et de leur prérogative s’impose pour optimiser la performance financière globale des entreprises. Au quotidien, il doit être de plus en plus agile afin de fournir des projections de plus en plus fines dans des délais de plus en plus courts. Le focus sur les budgets prévisionnels les empêche de contribuer pleinement à l’optimisation de la performance de l’entreprise.

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  • Gestion prévisionnelle de sa masse salariale : enjeu majeur pour une Direction Financière !

    financium-2016-piloter-sa-masse-salariale-avec-iena-consultingTéléchargez la présentation d’Antonio Daif et Christine Lagroue d’IENA Consulting, lors de l’atelier « Gestion prévisionnelle de sa masse salariale : enjeu majeur pour une Direction Financière ! » organisé par Financium le 6 décembre 2016.

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    Cabinet IENAGestion prévisionnelle de sa masse salariale : enjeu majeur pour une Direction Financière !

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