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| Platform Multi-Fonctions |
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Assistance à la mise en œuvre de la plate-forme européenne
SAP BI BW sur les modules
Sales & Marketing, Supply Chain, Controlling
et Procurement – Support et Assistance au pilotage du projet
(contexte international)
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Étude de cadrage, analyse d’impacts et plan d’extension de l’existant décisionnel,
trajectoire décisionnel à 3 ans (contexte international)
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Mise en place de la plate-forme de pilotage multifonctions pour le reporting commercial,
élaboration budgétaire et reporting financier, suivi des activités opérationnelles
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| Marketing Ventes |
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Refonte des Tableaux de bord Marketing Vente à destination du Terrain :
Directeur des Ventes, Directeurs de Zones et Directeur Régionaux
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Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la mise en place de Tableaux de bord commun
Siège et Terrain couvrant les Ventes internes, Finance, Ventes Gers Xponent & VisioStrat
ainsi que le suivi de l’activité de la force de vente
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Mise en place des Tableaux de bord de la Direction générale et Marketing/Vente
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| Ressources Humaines |
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Accompagnement sur le cadrage et spécification des besoins de suivi opérationnel
et performance RH : Formation, Rémunérations, Effectifs, Durée de travail
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| Finance, Contrôle de gestion |
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Schéma directeur – refonte des infocentres Activité, Production, Benchmark et PNB
– Assistance à maîtrise d’ouvrage tout au long du projet
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Mise en place d’un module de suivi des coûts et investissements de l’activité Réseaux
avec
la solution SAP-BW BI 7.0
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Cadrage, spécification et mise en place du reporting Contrôle de gestion des activités
PQR et l’élaboration budgétaire ainsi le suivi de la masse salariale
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Spécification des besoins et mise en place du reporting de gestion et
reporting des activités Haute Couture, Licence, Retail et Distribution
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Refonte du Reporting de gestion pour l’ensemble des activités ainsi que la balance
sheet en French et US GAAP – Automatisation du reporting, budgeting et forecasting
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Cadrage, Spécifications et automatisation de la Simulation commerciale et financière :
Production, Encours clients, PNB, Frais commerciaux … avec le Contrôle Bilan / Hors Bilan
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Analyse et mise en place du Reporting des activités ainsi que le suivi de la performance financière
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Analyse, conception et mise en place de la plateforme de pilotage et simulation de la marge en
fonction des plans de ré-approvisionnements sous Cognos TM1
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Assistance à maîtrise d’ouvrage au sein des Services Transversaux sur le domaine
Décisionnel / Datawarehouse : définitions et spécifications des besoins, pilotage du
prestataire informatique, recette et déploiement
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